中国高端装备制造业协会合作联盟成员单位齐聚“重装之都”德阳，11个城市的重装精英共论智能制造发展路径。

向数字化、智能化转变

“装备制造业未来发展的方向在哪里？”中国高端装备制造业协会合作联盟专家指导委员会主任、《中国制造2025》规划起草专家组成员之一的屈贤明，一站上讲台，就抛出了令与会嘉宾感兴趣的话题。

从中端到高端，从生产型到服务型，从以国内为主到走国际化路线，从单机生产到成套装备，从保持已有优势到培育新兴产业，“除了这五个转变，我认为装备制造还有两个方向的发展趋势。”屈贤明说，一是从机械化、自动化向数字化、智能化的转变；二是对质量的严格把关和精益求精。“现在都说‘智能制造’，但其实离我们还很远。”屈贤明说，德国提出工业4.0，他曾到德国西门子参观访问，对方告诉他要实现真正的智能化还需要10年至15年，“目前只能叫‘数字化’，智能化肯定是长远的目标。”

高端装备是核心，是重中之重

屈贤明认为，在《中国制造2025》规划中，高端装备是核心，是重中之重，“高档数控机床和机器人、航空航天装备、海洋工程装备及高技术船舶、先进轨道交通装备、新能源汽车以及电力、农机装备等高端装备，都是国民经济和国防安全的脊梁。”

明确了发展方向，装备制造如何转型升级？屈贤明认为，首先要找出短板，分析中国装备与国外同类先进设备的差距及短板，以便对症下药。其次，要加大创新投入，加大试验能力建设的投入，加速创新模式的转变。最后，在夯实“工业强基工程”的同时，发展智能制造，推进产品设计、制造过程以及跟踪服务智能化，达到降低成本、降低消耗、提高质量、提升效率、提高柔性的目标。